Dans un marché chinois en rapide évolution, l'optimisation est plus qu'importante: c'est la différence entre la réussite sur le long terme et la fuite permanente devant l’insolvabilité de certains problèmes.

Une planification insuffisante des investissements et de la gestion du capital peut entrainer des problèmes paralysants pour l'entreprise alors qu’elle doit prendre des décisions stratégiques pour sa croissance.

Notre cabinet a développé un ensemble d’outils simples et efficaces pour vous aider à atteindre l'excellence opérationnelle et assurer une rentabilité durable. Nous sommes convaincus de la qualité de nos solutions, c'est pourquoi nous travaillons sur une base d’honoraires de résultats.

Nos méthodes éprouvées donnent des résultats significatifs:

• L'entreprise de l’un de nos clients dans le Liaoning a réduit son besoin en fonds de roulement de 179 à 92 jours tandis que ses ventes ont augmenté de 60% du fait de la mise en œuvre de nos solutions.
• Dans les mêmes conditions, l'entreprise d’un client de notre bureau de Shanghai a constaté une réduction du fonds de roulement de 132 à 73 jours tout en voyant ses ventes progresser de 40%

Nous parvenons à ces résultats en fournissant des conseils pratiques et spécialisés dans les domaines suivants:

RESTRUCTURATIONS

Les entreprises capables de s'adapter rapidement dans un environnement en mutation permanente, résolvent les problèmes beaucoup plus facilement, et réduisent donc leurs chances d’en souffrir.

S.J. Grand offre des services permettant d'atteindre cet objectif: restructurationde votre entreprise, renégociation de dettes, et du financement. Nos collaborateurs expérimentés aident nos clients à faire face aux nouveaux concurrents sur le marché, à identifier les actifs qui sont sous-utilisés ou inefficaces, à effectuer un changement de propriété en douceur, à recentrer les activités et à produire des prévisions fiables pour planifier et assurer votre croissance.

REINGINEERING

Pour conserver un avantage concurrentiel sur le marché chinois, les ressources de votre entreprise doivent être exploitées de manière optimale.

Le département réingénierie de S.J. Grand vous aide à apporter des améliorations essentielles aux processus commerciaux et de production, ainsi qu’à optimiser l’utilisation de vos actifs pour assurer la viabilité à long terme de l'entreprise. Notre approche globale permet à nos clients  d'identifier et d'évaluer la chaine de valeur et les processus de gestion: ressources humaines, logistique/supply chain, gestion de la relation client. L'analyse rigoureuse et ciblée des processus, des coûts par activité, et la mesure de la valeur ajoutée à chaque niveau sont des étapes indispensables pour maximiser la rentabilité.

Notre optimisation du besoin en fonds de roulement peut libérer des liquidités immobilisées dans les comptes clients, les stocks, les comptes fournisseurs; la gestion de la dette à court terme et les dépenses de fonctionnement. Notre méthode est centrée sur des revues ciblées de vos procédures et pratiques. En vous aidant à aligner les hommes et les capitaux avec la stratégie de votre entreprise, nous vous aiderons à créer une valeur supplémentaire sans pour autant investir plus.

PLANIFICATION STRATÉGIQUE

L'économie chinoise est en pleine croissance. De nouveaux risques et opportunités apparaissent chaque jour. Assurer une croissance à long terme requiert une planification stratégique basée sur des conseils délivrés par des professionnels expérimentés et indépendants.

Nos spécialistes peuvent aider les sociétés implantées en Chine, depuis l'entrée sur le marché grâce à la levée de capitaux et à l'optimisation, jusqu'aux offres de valeurs mobilières et l’élaboration de stratégies de sortie.